现代企业都很重视销售管理，其根本目的是提高销售额，增加企业盈利。同时，销售部门联接企业与市场，主要职能是为客户提供产品及服务，实现资金回笼并获取利润，是企业生存和发展的动力源泉。我们的销售管理是通过销售人员管理和销售活动管理来实现销售收入。主要有以下几方面：

1、制定销售计划及相应的销售策略；

2、建立销售团队并对销售人员进行培训；

3、制定销售人员的个人销售指标，将销售计划转化为销售业绩；

4、对销售计划的成效及销售人员的工作表现进行评估。

（具体的管理方法和要使用的相关表格资料我们都会提供书面资料给广大服务商参考，也可根据各个服务商当地的具体情况进行调整）